11月01日，在成都，一場對整個新能源三電后市場來說都極富代表性的標志性活動——“智創新航?聚力電驢”戰略合作簽約儀式盛大啟幕。

中創新航聯合電驢時代，正式揭牌全國首家中創新航體系外的三電維修旗艦服務網點。

當電池專家與維保專家深度攜手，意味著中國新能源三電后市場來到了從分散博弈走向生態協同的關鍵轉折點。二者的協同不僅構建起三電服務的高效閉環，更以“技術賦能+服務標準化”的創新模式，為產業規范化、高效化發展注入核心動能，推動新能源后市場加速邁向品質化發展新階段。

一.破局產業鏈割裂，重構分工協作新范式

新能源三電后市場的核心癥結，從來不是亂象本身，而是產業鏈各環節的割裂式發展：主機廠掌握核心技術與原廠配件，卻缺乏下沉的服務網絡；維修企業有終端觸達能力，卻受困于技術授權缺失與正品配件短缺；權威機構與保險公司渴望參與規范，卻難尋可落地的協同載體。

此次合作精準打破了這種割裂。中創新航主動開放三電核心技術參數與原廠配件供應通道，并非簡單讓利，而是推動主機廠從產品制造商向產業服務商轉型——通過技術輸出激活第三方維修的服務潛力，讓原廠品質不再局限于4S店體系。而電驢時代憑借覆蓋全國的線下維修網絡、技術標準，則成為服務落地的毛細血管，將標準化流程快速滲透至各級城市，解決了主機廠技術難落地的產業痛點。

這種“主機廠+維修企業”的協同模式，本質是產業鏈分工的優化升級：主機廠聚焦技術研發與配件保障，第三方維修專注終端服務與用戶觸達，二者各司其職又相互支撐，讓三電后市場從無序競爭轉向有序協作，大幅提升了整個產業的運行效率。

二.構建生態閉環，串聯全鏈路產業共同體

真正的產業價值，從來不止于服務C端用戶，更在于能否串聯起產業鏈上的B端伙伴，形成相互賦能、彼此成就的生態閉環。電驢時代與中創新航的合作，正是通過“技術+服務+認證+保險”的四重綁定，圈定了一個覆蓋全鏈路的產業生態圈。

權威機構背書，激活B端市場價值：中汽數據、中檢測評等權威機構的深度介入，為維修質量提供了國家級信任憑證。這不僅讓車主放心，更解決了二手車交易商、出行平臺等B端用戶的核心顧慮——過去新能源二手車因三電狀態難評估而流通受阻，如今有了權威認證報告，三電殘值可量化、可追溯，直接激活了新能源二手車市場的流通價值；出行平臺也能通過標準化維修，降低車隊運營的維護成本，提升車輛出勤率。

保險公司深度參與，筑牢風險保障防線：保險公司的承保，則為生態閉環加上了一把風險保障鎖。過去保險公司對接4S店時，既要承擔換整包的高額理賠成本，又要面對車主對維修價格的質疑；如今有了原廠配件支持與權威質量認證，保險公司不僅能將理賠成本降低60%以上，還能通過精準維修減少理賠糾紛，實現與車主、維修方的三方共贏。

這個生態圈里，沒有旁觀者：車主拿到“原廠品質+權威認證+保險保障”的三重服務；維修企業獲得技術與配件支持，擺脫非標標簽；主機廠拓展了服務邊界，提升了品牌粘性；權威機構與保險公司則找到了新的產業價值增長點。原本分散的產業鏈環節，就此形成了一榮俱榮的生態共同體。

三.重塑產業標準，打造自主可控標準范本

中國汽車產業的崛起，早已不再滿足于制造層面的突破，更需要在服務生態上掌握話語權。電驢時代與中創新航的合作，最核心的產業價值，在于為中國新能源三電后市場制定了一套“自主可控的標準體系”。

這套標準的價值，在于它是中國自主研發、自主落地的范本。通過“主機廠+第三方維修+權威機構+保險公司”的協同，中國首次在新能源三電后市場領域，構建了一套不依賴外部經驗、符合中國市場需求的標準體系。這套體系可復制、可推廣，未來能快速覆蓋全國，甚至為全球新能源后市場提供“中國經驗”。

四.延伸產業生命周期，推動產業良性循環

新能源汽車產業的競爭力，不僅取決于新車銷量，更取決于“全生命周期價值”——如果后市場服務跟不上，車主的用車體驗會打折扣，甚至影響新能源汽車的普及。電驢時代與中創新航的合作，恰恰延長了新能源汽車的“產業生命周期”。

對車主而言，“精準維修+權威保障”解決了“買車易、養車難”的顧慮，提升了新能源汽車的使用價值；對二手車商而言，三電檢測認證報告讓新能源二手車有了“殘值依據”，延長了車輛的流通周期；對整個產業而言，完善的后市場服務體系，能反哺新能源汽車的前端銷售，形成“銷售-使用-維修-流通”的良性循環，推動產業從增量市場向存量市場+增量市場的健康轉型。

這場成都盛會，早已超越企業合作的范疇。電驢時代與中創新航構建的，是一套賦能全產業鏈的生態模式——它不僅讓新能源后市場告別“野蠻生長”，更讓中國在新能源汽車“服務生態”的競爭中，搶占了先機。

未來，隨著這套模式的復制推廣，我們的新能源產業將真正實現制造強與服務強的雙重突破，讓新能源的紅利，惠及每一個產業鏈環節，推動整個產業駛向高質量發展的新賽道。